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LIDERAZGO Y CULTURA DE SEGURIDAD LABORAL: REVISIÓN DEL ESTADO DE LA CUESTIÓN

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ENERO 2017   -  Volumen: 92 -  Páginas: 39-42

DOI:

https://doi.org/10.6036/7942

Autores:

BEATRIZ FERNANDEZ MUÑIZ - JOSE MANUEL MONTES PEON - CAMILO VAZQUEZ ORDAS

Materias:

  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (LIDERAZGO )

Descargas:   258

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Palabras clave:
Cultura de seguridad, liderazgo transformacional, incentivos a la seguridad, Safety culture, transformational leadership, safety incentives
Tipo de artículo:
COLABORACION/COLLABORATION DAMR
Sección:
COLABORACIONES / COLLABORATIONS

RESUMEN:
Estudios recientes analizan la influencia del factor directivo en un puzle de relaciones particularmente complejo como la cultura de seguridad laboral. Este artículo ofrece una revisión de los avances producidos en un campo de investigación emergente y en evolución. Se identifican cuestiones no resueltas como la influencia del estilo de liderazgo sobre la conducta de seguridad, la controversia sobre la eficacia de los incentivos económicos a la seguridad o la aún escasa evidencia sobre la interacción de la cultura de seguridad con las políticas y objetivos fijados en otros ámbitos de la organización. Como conclusión, se propone un marco analítico que integra el factor directivo en un modelo más amplio de cultura de seguridad y permite articular nuevas hipótesis de investigación relativas a los factores que moderan o son determinantes de su influencia sobre la conducta de los empleados.

Palabras clave: Cultura de seguridad, liderazgo transformacional, incentivos a la seguridad

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