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FEBRERO 2007 - Volumen: 82 - Páginas: [No Consta]
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La Logística es el arte o la ciencia de la gestión y control del flujo de bienes, energía, información y otros recursos tales como productos, servicios y personas desde el lugar de producción hasta su destino final. Es complicado conseguir cumplir cualquier objetivo de marketing o de fabricación sin soporte logístico. La Logística abarca la integración del Transporte, inventario, almacenaje, manipulación y embalaje.
La Logística es el arte o la ciencia de la gestióny control del flujo de bienes, energía, información yotros recursos tales como productos, servicios ypersonas desde el lugar de producción hasta sudestino final. Es complicado conseguir cumplircualquier objetivo de marketing o de fabricación sinsoporte logístico. La Logística abarca la integracióndel Transporte, inventario, almacenaje, manipulacióny embalaje.Como concepto, la Logística nació de la necesidadde los ejércitos de abastecerse de alimentos ymunición cuando se movían desde sus cuarteles alcampo de batalle. En los ejércitos griegos existíanoficiales con el título logisticas que eran responsablesde los asuntos financieros y de la distribuciónde suministros.Con el transcurso del tiempo, el significado deltérmino se ha generalizado gradualmente paraabarcar actividades comerciales y de servicios. Elámbito de la Logística es suministrar a los clientesde una organización con el producto o servicioadecuado, en el lugar adecuado y en el instanteadecuado. Esto implica el acopio de los distintoscomponentes para fabricar un producto, tenerstock en el almacén de un distribuidor o, por ejemplo,tener cantidades adecuadas de cada tipode sangre para los servicios quirúrgicos de un hospital.Una característica fundamental de la Logísticaes su visión integrada de todas las actividades queabarca. Así, mientras la gestión de compras, gestiónde inventarios, Transporte, almacenamiento ydistribución son actividades importantes, la Logísticaintegra todas estas y otras actividades para coordinarlasen el espacio y en el tiempo según losrequisitos de la organización.El exceso de capacidad en muchos tipos de industriaha generado una intensa competencia. Almismo tiempo, la disponibilidad de productos alternativosha creado un tipo de cliente muy exigente,que insiste en la disponibilidad instantánea denuevos modelos. Por tanto, los suministradores deactividades logísticas tienen que realizar mas envíos,de menores cantidades, con menos tiempo deproceso, en menos tiempo, a menor coste y conmayor precisión.Dado el coste que supone la Logística y los elevadosrequisitos operacionales, la planificación y elcontrol de los sistemas logísticos ha atraído laatención de los responsables de las organizaciones.Para maximizar el valor de un sistema logístico,se debe realizar una amplia variedad de decisiones,desde la disposición de los productos en unaestantería del almacén, seleccionar que productoelegir del almacén para servir un pedido hasta decisionesde gerencia sobre donde construir una nuevaplanta de producción. La planificación logísticacubre todo el rango de decisiones sobre el diseño yoperación de los sistemas logísticos.Debido al amplio catálogo de temas cubiertospor la Logística, únicamente un ingeniero tan generalistacomo el Ingeniero Industrial puede abarcarcon una imagen del conjunto la magnitud de subsistemasa optimizar.En cuanto al Transporte, los retos a los que seenfrenta nuestro país, son pasar de una red radial auna red mallada, una interconexión mayor con elresto de Europa y un mayor uso del Transporte demercancías por ferrocarril. Estas iniciativas tienengran importancia para el Desarrollo industrial delpaís por lo que se debe consultar a los IngenierosIndustriales sobre estos aspectos.
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