REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

Simulación, Dinámica de sistemas, Quick response manufacturing, Tiempo de flujo, Gestión de operaciones, Simulation, System dynamics, Quick response manufacturing, Flow time, Operations management

Tipo de artículo:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Sección:

ARTICULOS DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLES

El objetivo de este artículo es proponer un modelo de simulación basado en la dinámica de sistemas y los elementos que componen la estrategia Quick Response Manufacturing (QRM). El modelo desarrollado constituye una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones, ya que facilita la obtención de los tiempos de flujo de un proceso y los tamaños de lote óptimos en entornos de fabricación de organizaciones que enfocan su estrategia competitiva a mercados que demandan una elevada variabilidad y personalización de productos. Mediante la simulación de cuatro escenarios diferentes se evalúan los efectos de la variabilidad y la utilización de los recursos máquina. Los resultados demuestran que cualquier mínimo cambio en la utilización de los recursos de máquina provoca un enorme impacto en los tiempos de flujo y, en consecuencia, sobre otra variable crítica del QRM como es el Manufacturing Critical-Path Time (MCT).

Palabras clave: Simulación, Dinámica de sistemas, Quick response manufacturing, Tiempo de flujo, Gestión de operaciones