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MARZO 2005 - Volumen: 80 - Páginas: 18-20
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Un ejemplo de la evolución que se está viviendo se observa en la realidad empresarial. Cada vez más, las empresas están confiando la gestión y desarrollo de parte de su proceso productivo a otras empresas independientes. Son cada vez menos las empresas que fabrican en estos momentos la totalidad de su producto. Muchas de ellas se encargan tan sólo del diseño y su ensamblaje e incluso están dejando ya el diseño en manos de otras empresas más especializadas. Esta estrategia empresarial se conoce bajo el término de Subcontratación industrial y se puede definir como la operación mediante la cual una empresa (contratista, demandante o empresa principal) confía a otra (subcontratista o empresa auxiliar) el procedimiento de ejecutar para ella, y según unas determinadas indicaciones preestablecidas (diseños, planos y/o especificaciones), una parte de la producción (fabricación de partes, piezas, conjuntos o subconjuntos del producto o realización de fases de producción) o de los servicios, para ser incorporados al producto final, conservando la empresa contratista la responsabilidad económica final. Engloba a sectores muy diversos como con la fundición, mecanización, tratamientos térmicos, recubrimientos superficiales, matrices, moldes y modelos, utillajes, plásticos, caucho, electricidad, electrónica, etc. La subcontratación presenta ventajas tanto para la empresa contratista como para la subcontratista: Empresa contratista. Empresa subcontratista.
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