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ENERO 2017 - Volumen: 92 - Páginas: 16-17
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Dos organizaciones referentes en la gestión de proyectos, como son Project Management Institute (PMI®) y el Departamento de Defensa norteamericano (DoD), están modificando sus documentos de referencia, (PMBOK® en su futura sexta edición en el caso de PMI® e instrucción 5000.02 del 2015 en el del DoD), para introducir los entornos ágiles, iterativos, adaptativos e híbridos y no limitarse a la tradicional gestión en cascada.
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