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IMPLANTACIÓN DEL MÉTODO DISPONIBILIDAD BASADA EN LA ESCASEZ (RBS)

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ENERO 2017   -  Volumen: 92 -  Páginas: 48-54

DOI:

https://doi.org/10.6036/8083

Autores:

JUAN CARLOS GARCIA BENITO - MARIA LUZ MARTIN PEÑA

Materias:

  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (LOGISTICA )

Descargas:   16

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Palabras clave:
planificación de compras, planificación de distribución, repuestos, MRO, Defensa, RBS, METRIC, purchasing planning, distribution planning, spare parts, MRO, Defense, RBS, METRIC
Tipo de artículo:
ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE
Sección:
ARTICULOS DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLES

La Dirección de Operaciones del Ejército de Tierra tiene entre una de sus metas, el asegurar la disponibilidad operativa de sus numerosas flotas de sistemas de armas. En épocas de crisis económicas, con fuertes reducciones presupuestarias, la consecución de dicha meta se convierte en un reto para la ingeniería logística, la cual debe recurrir a la búsqueda de la eficiencia mediante la implantación de proyectos innovadores que mejoren su cadena de suministro.
Dentro de los procesos de mantenimiento, destaca uno por su importancia y por los recursos económicos que necesita: la planificación de aprovisionamientos y distribución de repuestos necesarios en las acciones de mantenimiento. Debido a, entre otros factores, las características de su demanda muy errática e irregular con gran número de periodos con valores nulos, encontrar un buen método de planificación no es tarea sencilla.
Este artículo analiza el proceso de implantación de una adaptación del método RBS el cual resuelve el problema anterior desviando el foco de atención del repuesto al sistema al que pertenece, así como crédito disponible. Los primeros resultados, considerados como satisfactorios, tras un año desde su implantación, son presentados.

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