REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

[No Consta]

Tipo de artículo:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Sección:

VARIOS

La planificación de las actividades de trascendencia económica en cualquier Empresa y el seguimiento de las realizaciones en los diversos campos de la explotación, en comparación con las metas trazadas ha dado lugar a una serie de técnicas que se pueden agrupar dentro del concepto amplio de Gestión Presupuestaria. La Gestión Presupuestaria, como arma eficaz para dirigir de manera objetiva y sistemática el conjunto de actividad de una Empresa, con el fin de prepararla y encaminarla para la obtención de los mejores resultados posibles, se basa, o por mejor decir, consiste en esencia en una labor de previsión. El arma o instrumento concreto en el que se plasman las previsiones es el Presupuesto General de la Empresa, que no es sino un plan de acción que considera a ésta como un todo orgánico, que sirve de base para requerir el cumplimiento sucesivo y encadenado de una serie de objetivos, cuya fijación constituye la más íntima e irrenunciable función de la Dirección.