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MARZO 2013 - Volumen: 88 - Páginas: 234-240
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RESUMEN: Kaplan y Anderson presentaron en 2004 el Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) como un nuevo enfoque capaz de mejorar los inconvenientes del coste basado en las actividades (ABC). TDABC se presentó como simple y poderoso gracias a la capacidad de modelizar procesos por medio de ecuaciones temporales. Las principales referencias de la aplicación de TDABC se refieren a procesos de servicios por lo que este artículo analiza el interés de este enfoque para las empresas industriales por medio de un estudio de caso. Los resultados muestran que la precisión de los costes es mayor en TDABC que en el sistema convencional ABC. Palabras clave: coste, actividad, ABC, TDABC, ecuación temporal, estudio de caso
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