REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Volumen:

59

Número:

3

Editorial:

LA RECONVERSION SIDERURGICA. EL CASO DE SAGUNTO

En mayo de 1981 se formalizó entre las empresas siderúrgicas, centrales sindicales y Administración, un plan de reconversíón, cuyos objetivos básicos eran: El saneamiento financiero de las empresas, la reducción de los costos salariales en la facturación hasta niveles similares a otras siderurgias europeas y el desarrollo de inversiones tendentes a disminuir los costos unitarios y mejora del rendimiento. Estas inversiones se concretaban en dos nuevas acerías, instalación de coladas continuas y tren de bandas en caliente.