REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Los proyectos industriales arrancan 2026 bajo una presión de costes que ya no puede considerarse transitoria. El Engineering and Construction Cost Indicator, elaborado por PEG y S&P Global Market Intelligence, sitúa el índice titular en 62,6 puntos en febrero, frente a 56,4 en enero, consolidando un escenario de aumentos generalizados en materiales, equipos y mano de obra especializada. Una lectura por encima de 50 indica subidas de precios, y el hecho de que todas las categorías se mantengan en terreno expansivo confirma que el sector afronta un nuevo nivel de base de costes.

El subíndice de materiales y equipos escala hasta 62,2, con incrementos especialmente acusados en tubería de acero aleado, bombas y compresores ANSI, así como en acero estructural y tubería de carbono, donde las expectativas a seis meses superan incrementos de más de 20 puntos en el indicador. Paralelamente, la mano de obra subcontratada se sitúa en 63,5, impulsada por fuertes tensiones salariales en disciplinas mecánicas e I&E (instrumentación y electricidad), con especial intensidad en el oeste y el sur de Estados Unidos.

Más preocupante que el nivel actual es la trayectoria esperada. El indicador de expectativas a seis meses rebota hasta 75,6 puntos, con un fuerte salto en materiales y un nivel aún más elevado, 81,3, para la mano de obra subcontratada. En la práctica, esto significa que los presupuestos de CAPEX industrial aprobados hace tan solo unos meses pueden quedar rápidamente desfasados si no incorporan colchones de contingencia y cláusulas de revisión de precios.

Para los ingenieros industriales y de proyectos, el mensaje es claro: hay que rediseñar cronogramas, contratos y estrategias de compra, priorizando fases críticas, acuerdos marco con proveedores y diseños menos intensivos en materiales volátiles, además de explorar soluciones modulares y prefabricadas que reduzcan la exposición a mano de obra en campo