¿ES CONVENIENTE FORMAR COALICIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO? UN ACERCAMIENTO A LA CUESTIÓN MEDIANTE ÁRBOLES DE DECISIÓN

MARIO LUIS CHEW HERNANDEZ; VERÓNICA VELÁZQUEZ ROMERO; ROGEL FERNANDO RETES MANTILLA

doi:https://doi.org/10.6036/7545

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¿ES CONVENIENTE FORMAR COALICIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO? UN ACERCAMIENTO A LA CUESTIÓN MEDIANTE ÁRBOLES DE DECISIÓN

JULIO 2015 - Volumen: 90 - Páginas: 357

DOI:

https://doi.org/10.6036/7545

Autores:

MARIO LUIS CHEW HERNANDEZ - VERÓNICA VELÁZQUEZ ROMERO -

ROGEL FERNANDO RETES MANTILLA

Materias:

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (INVESTIGACIÓN OPERATIVA )

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Palabras clave:: Árboles de Decisión, Cadena de Suministro, Coaliciones, Análisis de Decisiones, Cooperación, Decision Trees, Supply Chain, Coalitions, Decision Analysis, Co-operation
Tipo de artículo:: NOTA TECNICA / TECHNICAL NOTE
Sección:: COLABORACIONES / COLLABORATIONS

La administración de la cadena de suministro tiene un efecto importante sobre los márgenes de ganancia de las empresas. En el ambiente competitivo actual, la cooperación y la formación de coaliciones entre miembros de la cadena son vistas como alternativas atractivas para mejorar el desempeño económico de las operaciones. Debido a ello, muchas investigaciones se enfocan en la repartición equitativa de los beneficios que resulten de la colaboración.

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