DYNA JOURNAL ENGINEERING

Key words:

[No data]

Article type:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Section:

VARIOUS

Hablando con personas de muy diferente categoría profesional, pertenecientes igualmente a empresas de diversos sectores, y comentando con ellas hasta qué punto se sienten inolivadas por el trabajo que efectúan en la empresa a la que dedican el mayor número de horas de su jornada activa habitual, y los mejores años de su vida, hay una coincidencia casi absoluta en todos ellos, de cierta desconfianza -por supuesto que con bastantes escalas hacia la empresa y quienes la dirigen, que, en bastantes casos, asocian con la escasa información que reciben sobre la empresa, e incluso sobre su propio Departamento o Delegación, sobre la cual no saben normalmente ni lo que gana, ni su situación actual, ni lo que piensa de cara al futuro, ni cuáles son sus planes, etc. Aunque es justo reconocer que a veces se exagera un tanto, la realidad es que, hoy por hoy, las empresas españolas informan muy poco, diríamos, mejor, casi nada, a sus empleados, y esto puede hacerse extensivo a prácticamente todos los niveles. En cierto modo, hay una poderosa razón en nuestro país para no informar todo lo que se debiera, y es que si esto se hiciera así, podría haber ciertas complicaciones con el Fisco y con la competencia, en definitiva, con terceros. Pero como tampoco se explica cuál es la razón por la que no se facilita esa mínima información, que parece lógico proporcionar a quien aporta su esfuerzo en el mejor logro de la empresa en la que trabaja, se acaba pensando que esta ocultación de datos, o, por lo menos, escasa información, es así fundamentalmente, para que no se conozcan los beneficios de la empresa.