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NOVEMBER 1999 - Volume: 74 - Pages: 14-18
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Cualquier negocio industrial tiene tres patas de sustento, que se corresponden con tres actividades: la productiva, la financiera y la mercantil. Hay que cumplir las tres reglas básicas: 1- Elaborar un producto de calidad que responda a su diseño para cubrir una necesidad. 2- Conseguir este producto a un coste razonable para que la relación coste/beneficio le resulte al usuario a favor del beneficio y 3- Lograr que a los clientes les resulte más atractivo tu producto que el de la competencia y, por tanto, te lo adquieran. Con este proceso la empresa genera unos ingresos que deben cubrir los costes y, como consecuencia, obtiene unos beneficios, objeto de cualquier negocio industrial.
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