DYNA JOURNAL ENGINEERING

Key words:

[No data]

Article type:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Section:

VARIOUS

Es un hecho que la situación actual de la industria metalúrgica no es boyante y en esta situación la gestión pone de manifiesto, en mayor grado, sus puntos débiles y enfermos. En el quehacer diario son corrientes los hechos del tipo siguiente:
—- Malestar dentro de las fabricaciones, originado por la anulación de horas extraordinarias, descenso de primas, aumento del coste de la vida, etc., que se traduce en un descenso de la calidad en los fabricados y, por consiguiente, en un aumento de rechazos, elevación de la puesta en obra, elevación de los costes, disminución del margen de beneficio, etcétera, y se cierra la espiral negativa .
—-Proyección causal que justifique bajos rendimientos y anarquías: inflación de seguridad , peticiones injustificadas de tóxicos, etc., con olvido consiguiente de la calidad.
— Necesidad de reducción de plantillas, empezando , como parece lógico, por los staff, entre los que se encuentra el personal de C. C. — Etcétera , ya que podríamos seguir con una letanía bastante larga de aspectos negativos puntuales relacionados con la calidad de los fabricados.