DYNA JOURNAL ENGINEERING

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NOTICIA / NEW

Section:

IN THE INDUSTRIAL WORLD

El objetivo principal de la direccion de las empresas es alcanzar y mantener la ventaja competitiva para garantizar su futuro. Existen algunas actuaciones que con este propasito son genericas, es decir, deben desarrollar la mayoria de las empresas. Para identificarlas se debe examinar, en primer lugar, la evolucion del entorno empresarial y las consecuencias derivadas. EVOLUCION DE LA DEMANDA Es necesario dedicar a este apartado una atención especial por ser la demanda agregada de cada sector industrial el condicionante basico de su oferta empresarial, determinante, por tanto, de la estrategia competitiva. Como consecuencia del cese del crecimiento demografico y de la saturación de bienes de los países opulentos, la demanda agregada de productos manufacturados no crece significativamente en cantidad. Sin embargo, hay dos caracteristicas de su tendencia actual que son importantes: aumenta la diversidad de los productos que demanda el mercado y aumentan las exigencias de calidad. Con respecto al aumento de diversidad, baste un pequeno ejemplo que se refleja en la fig. 1. Si bien es cierto que no existen 30.875 modelos diferentes del Ford Fiesta, no es menos cierto que, tecnicamente, podrian darse, ya que Ford en su publicidad indica que su proceso de producción le permite entregar el coche al cliente con las variantes que desee: el coche a medida.