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APRIL 1999 - Volume: 74 - Pages: 75-77
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El objetivo de este artículo no es presentar un exhaustivo estudio sobre la Innovación y las actitudes de las empresas vascas con respecto a la misma sino expresar de forma sintética lo que sus autores opinan sobre la dirección que debe seguir el futuro económico de Euskadi. En este sentido, los duros y traumáticos procesos de reconversión industrial llevados a cabo a escala mundial en las últimas décadas y las nuevas estrategias de desarrollo regional planteadas en numerosos países y desde diversos ámbitos, han hecho que la reconversión industrial realizada en Euskadi se haya interpretado, a nuestro entender, erróneamente. Este error tiene su origen en dos factores. Por un lado, porque, independientemente de si dicho proceso de reconversión se ha realizado adecuadamente o no, durante el mismo se ha dejado de lado en multitud en ocasiones, como en el caso del bajo Nervión (dónde está localizada el 50% de la población de Euskadi), el axioma de que la industria es el motor de la economía. En cualquier caso, la bonanza industrial de los últimos años ha vuelto las cosas a su ser y comienzan a abandonarse estos postulados en casi todos los ámbitos socioeconómicos (y esperamos que incluso en el de algunos planificadores urbanos). Y, por otro lado, porque se ha dado por supuesto que, tras los ajustes de plantillas, las empresas volverían a recuperar su productividad y con ella, la competitividad perdida. Ahora bien, a pesar de que esta dinámica ha sido muy corriente en los procesos de reconversión, dichos ajustes mejoran la productividad a corto plazo pero no garantiza la competitividad de la empresa a medio y largo plazo.
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