DYNA JOURNAL ENGINEERING

Key words:

[No data]

Article type:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Section:

VARIOUS

En primer lugar, formulamos el axioma: `El futuro de la industria en Bizkaia será el que nosotros queramos" por gozar de unas venteas con respecto a otros lugares:
- Posee capital humano.
- Goza de una geografía óptima.
- Tiene una histórica tradición industrial y emprendedora.
- Disfruta de un elevado nivel de capital social (entendido como el nivel de confianza y asociacionismo civil que permite a los actores públicos y privados colaborar en la consecución de propósitos comunes (Putnam, 1993)
- Tiene amplias posibilidades de atraer capital financiero.
- Posee capacidad política (vía Estatuto), etc.
Por lo tanto, podríamos concluir que lo único que nos faltan son ganas para tener la industria que queremos. Los problemas que se presentan son, a nuestro entender, dos. Por un lado, que la capacidad política pro-industrial no está ligada a la voluntad política. Actualmente, la decisión política global en Bizkaia no tiene la industria entre sus prioridades y por ello se pierde el beneficio del gasto. Esto es, el hecho de no usar los instrumentos políticos que tenemos para lograr avances más significativos - en infraestructuras, en capital humano, en I+D, en formación de capital fijo, etc.-; políticas que reviertan en toda la Sociedad y que creen un caldo de cultivo para poder ser lideres en competitividad industrial (léase también ayudas a la competitividad). Y, por el otro, que todas esas ventajas no son eternas. Esas ventajas con el tiempo, con una ordenación inadecuada del territorio, con un gasto mal orientado, con una Sociedad mal informada o con un descenso del capital social se pueden perder. En este contexto, y con una idea positiva de la posible orientación, nos atrevemos a apuntar una visión de futuro de nuestra industria.