DYNA JOURNAL ENGINEERING

Key words:

Canarias, situación turistica, crisis, competencia,

Article type:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Section:

VARIOUS

Después de un periodo de bonanza, en el que la ocupación y los precios se han mantenido a un buen nivel, ha comenzado uno nuevo de crisis, cuya duración e intensidad son de momento indefinidas, y cuyas causas por contra son bien conocidas:
- El desproporcionado aumento de camas frente a una demanda en recesión.
- La competencia de nuevos destinos a mitad de distancia de los países emisores y con hoteles y apartamentos a mitad de precio en base a salarios muy inferiores, como son los casos de Turquía, Bulgaria , Rumania y Egipto.
- La reaparición en el mercado de países vetados por conflictos bélicos como Croacia.
- La debilidad del dólar, que abarata destinos lejanos como el Caribe y Florida y
- La gran incidencia de la adquisición por parte de extranjeros de segundas residencias. Este desequilibrio de oferta de manda, que, en mi opinión, es la principal causa de la crisis, se verá aún incrementado con la incorporación al mercado en el plazo de un año, de más 50.000 nuevas camas, mayormente en Hoteles y Aparthoteles de cinco estrellas, actualmente en construcción. Del análisis de las ocupaciones del último año, se deduce que el segmento donde existe mayor saturación es precisamente en el de cinco estrellas, que se verá seriamente afectado con estas nuevas incorporaciones, pues, no nos engañemos, más Hoteles de cinco estrellas no significan más turismo de lujo, los clientes no vienen por si solos, hay que venderles el producto, y, con la estrategia promocional planteada en estos momentos, no parece que se puedan producir espectaculares aumentos de clientes en un plazo prudencial de tiempo.