REVISTA DYNA MANAGEMENT

Palabras clave:

payroll, OPS, BSC, SWOT, BCG, strategy, intangible assets, nóminas, simulación de planeación operativa, BSC, DAFO, análisis de portafolio, estrategia, capital intangible

Tipo de artículo:

ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE

Sección:

ARTICULOS DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLES

RESUMEN:
El caso de estudio se realizó en una empresa dedicada a la elaboración de dulces y golosinas clasificada como mediana dentro del rubro de las Pequeñas y Medianas Empresas en México (PYME). En la revisión de los datos duros se encontró que los resultados alcanzados en los últimos años no han sido los esperados, por lo cual el alcance del estudio inició con el desarrollo del proceso de planeación estratégica ya que la organización no realiza de forma sistemática el proceso en comento.
A partir de la información disponible se determinó que la gestión de las ventas tiene un ciclo estacional durante cada año en el período de estudio 2011 – 2015; la estacionalidad le implica a la organización costos en el vector del capital intangible ya que actualmente aplica una política de nóminas para la contratación y despido del personal según el ciclo estacional “alto y/o bajo”. Durante el período de análisis, las erogaciones en las que incurrió la Pyme por la aplicación de la política actual de nóminas, representó el 12.65% promedio anual en el período de estudio del total de los costos por concepto de mano de obra.
Los modelos de simulación hoy en día tienen un papel preponderante en todas las organizaciones y por lo tanto éstos deben ser incorporados en la gestión. En el estudio se determinó utilizar la simulación de planeación operativa (OPS); considerando la restricción de cero piezas de inventario al cierre del ejercicio anual, lo anterior con la finalidad de generar un modelo que le permita a la organización minimizar sus erogaciones por concepto de nóminas.

Palabras clave: nóminas, simulación de planeación operativa, BSC, DAFO, análisis de portafolio, estrategia, capital intangible.