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ENERO-DICIEMBRE 2023 - Volumen: 11 - Páginas: [16P.]
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RESUMENEn las condiciones actuales donde prevalece un mercado cada vez más dinámico, y aumentan exponencialmente las exigencias de los clientes, es de vital importancia asegurar la efectividad de cada uno de los eslabones que constituyen la Cadena de Suministros. Es por ello por lo que en la actualidad ha cobrado una significativa relevancia la correcta evaluación y selección de proveedores. La problemática que se detectó y que se abordará es en la empresa Cajaplax, empresa 100% mexicana dentro del sector plástico, la cual no contaba con un proceso eficiente y eficaz para la adecuada selección, evaluación y desarrollo de sus proveedores, su metodología era bastante austera y limitada. Las razones y motivaciones para realizar este caso de estudio son tres, la primera establecer una estrategia de gestión que permita a la empresa Cajaplax eficientar su área de Compras, la segunda es aplicar los fundamentos teóricos y la tercera es aportar nuevas políticas y un mejor proceso para la correcta selección, evaluación y desarrollo de proveedores en la empresa. Se plantea una posible solución basada en un proceso de gestión eficiente acorde a las necesidades de la empresa, y se establece un diagrama de flujo con las principales áreas involucradas en el proceso. El impacto se verá reflejado en la calidad de los proveedores, así como en los costos, tiempos y utilidades de la empresa. Se concluye mostrando que el realizar un proceso correcto en el departamento de Compras es de vital importancia dentro de la Cadena de Suministro.Palabras clave: Cadena de Suministros, Proveedores, Selección, Evaluación, Compras
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