REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

Huella de carbono, HdC, gestión por procesos, barreras comerciales, ISO/TS 14067, gases de efecto invernadero, Carbonfootprint, Processes management, commercial barriers, ISO 14067, greenhouse gases.

Tipo de artículo:

COLABORACIÓN / COLLABORATION

Sección:

COLABORACIONES / COLLABORATIONS

RESUMEN
La Huella de Carbono (HdC) se define como el cómputo de emisiones y eliminación de gases de efecto invernadero, fruto de los procesos de un determinado producto; es decir el resultado neto d las emix siones de gases d efecto invernadero, la definición no es sencilla y las empresas corren el riesgo de convertir la gestión de la HdC en uno de tantos ratios que manejan sus técnicos y sus directivos, pero que el resto de la organización desconoce y no siente como suyo.
Dado el interés que suscita la HdC en sus diferentes aspectos, tanto en lo relativo a costes energéticos, como en lo relativo a la corporativa en un mundo cada vez más preocupado por los temas medioambientales, los autores consideran de interés general proponer una herramienta que permita incorporar la gestión de la HdC al sistema de gestión de la organización y ayudar a los responsables de la misma en el posterior uso de la información obtenida, dao que no se ha encontrado un modelo a tal efecto en la literatura consultada.
La forma de actuación propuesta, despliegue de la gestión de la HdC a toda la organización, permite optimizar el tratamiento de la HdC desde todos los puntos de vista, eficiencia energética, gestión ambiental y responsabilidad social corporativa.
Actualmente muchas empresas y organizaciones de distintos sectores ya se están moviendo en la línea de la certificación, cálculo y gestión de la HdC de la mano de entidades certificadoras de reconocido prestigio.
Palabras clave: Huella de carbono, HdC, gestión por procesos, barreras comerciales, ISO 14067, gases de efecto invernadero