REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

Trabajo en equipo, competencias, metodología Belbin, gestión de proyectos, innovación, Teamwork, competences, Belbin methodology, project management, innovation

Tipo de artículo:

COLABORACION/COLLABORATION DAMR

Sección:

COLABORACIONES / COLLABORATIONS

Este trabajo pretende estudiar la relación entre las competencias de trabajo en equipo y el éxito de los proyectos innovadores. Se aportan conocimientos empíricos sobre esta relación a partir de un estudio realizado en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía (UPM) de Madrid (España). Los resultados de este estudio establecen una fuerte conexión entre el trabajo en equipo y los proyectos innovadores utilizando el análisis jerárquico (AHP) y estadístico. A lo largo de este artículo se propone el estudio de los proyectos innovadores de éxito y en concreto el papel que juegan los equipos de trabajo en ellos para construir un modelo de creación de equipos de trabajo que sirva como herramienta para desarrollar proyectos innovadores de éxito. La motivación final de esta línea de investigación es que si se conocen los aspectos que definen a los proyectos innovadores de éxito, se puede alimentar el modelo con las características que estos proyectos incluyen, predecir e incluso priorizar en una cartera de proyectos la asignación de recursos que será necesaria. La profundización en los equipos de trabajo permite establecer una relación entre los proyectos innovadores de éxito y la composición de estos equipos, pudiendo así proponer un modelo de formación de equipos como herramienta de diagnóstico y planificación de proyectos de innovación.
En conjunto, el documento destaca la importancia de la composición y el desarrollo de los equipos para lograr el éxito en los proyectos innovadores.